2月9日，公司全体领导干部召开2021年度工作部署会暨2020年度领导干部民主评议生活会。公司全体领导干部成员参加了会议，会议由常务副总经理肖红星主持。

会上，7位新选拔的后备干部从工作责任、履职情况及下步工作计划，分别作了现场书面述职。各部门负责人也对2020年工作进行总结回顾，对2021年工作规划进行表态发言。法务部张智锋经理带领全体干部员工学习了集团公司《“三重一大”制度》及《中层管理干部巡视制度条例》《差旅管理办法学习》《会议管理规程》等公司文件。随后，行政部对年后《访谈工作》进行具体部署安排。

公司副总经理李继虎等其他班子成员也逐一作了2021年工作部署和要求。副总经理李继虎，感谢大家2020年辛苦付出，要求干部员工春节期间做好疫情防控，假期出入安全，工作中学会不断的总结提升，更好的开展2021年工作。副总经理王静在对2020年工作给予充分肯定的同时，倡导领导干部2021年继续脚踏实地工作，对后备干部寄予希望，要求管理干部坚守初心、职责把关。同时传达总经理王睿成的指示，2021年更好、更高效的保障生产质量，公司也逐渐进入集团化、国企规范化局面。财务总监李晗芃传达同方药业集团领导对辰济管理干部问候和祝福，祝愿紫光辰济2021再创佳绩，全体员工幸福安康！

最后，常务副总经理肖红星总结发言：首先，要求公司管理干部不断加强自身建设，工作不应攀比，需要对自我进行反思，思想意识意识形态要站得更高，格局要放大，“打铁还需自身硬”对工作要有强烈的责任感和使命感。其次，对中层领导干部提出“四点要求”，一、要有忧患意识。管理干部要做好带头典范，讲实话，干实事，实事求是踏实实地工作；二、要有持续不断的学习意识。向书本学习，向实践学习，要多方位的学习，要有谦虚的态度去交流学习，不断提升管理水平及业务技能；三、要有大局意识。一切以大局为重，以企业发展为主；四、要心存感恩意识。要时刻做到感恩、记恩，感谢企业、感谢股东、感谢领导、感谢下属。做到“有德有才优先录用，无德有才坚决不录用，有德无才可以培养。”

肖总强调，公司领导班子管理干部，要团结一心，要进一步深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神，进一步坚定理想信念和企业发展信心，以更加务实的作风、更加有力的措施抓好企业发展和巡视整改各项工作，为紫光辰济药业建设成为具有集团化、规范化、现代化企业作出新的更大贡献。